就是有的狗狗经过及时治疗保住了性命，精英但是也可能出现犬瘟热后遗症，如肢体瘫痪等。

对于下游客户来说，盛的普经销商存在的价值主要是服务和公司品牌，盛的普可以获得及时的需求响应和市场服务，良好的经销商公司品牌还可能确保合作中的安全性。那么下游呢?经销商在当地，世时期这么多年以来也算积累了不少下游客户资源，世时期在当地市场也算是有一定的影响力，可是，这下游渠道和客户是开放的，谁去做都可以，对经销商来说，并不存在专一性和封闭性，再说了，现在的下游客户也不是那么好伺候的，规模大的，或是出货量大的，也逐渐开始牛起来了，要费用的，压账期的，比比皆是，总而言之，经销商算是被上游厂家和下游客户挤在中间的，即便是这样，每年还有源源不断的新经销商挤进来，试图再分走一杯羹。

对于厂家来说，普通经销商存在的意义两个字就能概括-----成本，普通不是厂家不会做市场，而是放给经销商来做，成本更低而已，成本更低是缘由经销商的人财物资源和社会资源，比厂家做直营有这更低的市场投入成本，效率更高，风险更少，时间更短。一、灾年经销商需思考的问题作为经销商，灾年这面临的生意压力还要更大一些，因为这经销生意是中间型生意，两头空，上下两头都不是自己的，早年间，相对生意好做些，也挣了些家底，对生意状态也比较满意，自然也就没怎么进行些深入研究，例如，经销商的生意为什么会存在?生意的结构是什么?哪些环节点是存在异动可能的?盈利的本质是什么?今后的发展空间在那里?等等中小小家电企业要在产品、民国生渠道、民国生消费者影响力方面，构建出自己独特的竞争力，挖掘和释放内在潜能，并通过产品体系的创新和市场渠道的构建，逐步扩大市场份额，成为小众市场中的领头羊。

可以预见，通人随着年青人成为消费市场的主力，会有更多小众市场出现。二、精英特色产品舞出天地创新是中小企业的灵魂，而创新的重点则主要聚焦在产品上。

对中小小家电企业来讲，盛的普打造特色产品才能建立起差异化竞争模式。

经济新常态就是用增长促发展，世时期用发展促增长。比熊不能吃巧克力、普通咖啡、普通可可碱、洋葱、大蒜、姜蒜、高盐食物、剩菜剩饭、猪肉、鸡骨头、鸭骨头、牛奶、葡萄等食物2、五个月大比熊什么不能吃？1、巧克力巧克力里的可可碱和咖啡因对比熊犬的身体有很大的危害，会损害比熊的消化能力，刺激比熊的神经系统，容易因过度亢奋导致休克

但不管怎么样，灾年我们做儿女后辈的，都得与老人好好相处，尽好孝道。但并不是不可调和，民国生你和父母的意愿都是一样的，就是希望你是优秀的人，只是考虑角度不同而已。

8、通人应变能力：万一有事谈得不如意或老人情绪有变时，尽量不要劝说，先用手轻拍对方的手或肩膀作安慰，稳定情绪，然后尽快扯开话题。然而，精英与家里的老人相处不仅可以增强亲子关系，还能倾听他们的经历和智慧，以及为他们带来快乐和安慰。